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以次充好現(xiàn)象泛濫 品質(zhì)電纜企該如何破局?

更新時(shí)間:2018-06-12      點(diǎn)擊次數(shù):1573

2017年3月15日,有網(wǎng)友發(fā)帖質(zhì)疑西安地鐵三號(hào)線電纜相關(guān)問題。3月16日晚,西安市政府就有關(guān)輿情做出回應(yīng)稱,送檢隨機(jī)取樣的5份樣品。3月20日晚9時(shí)30分,西安市政府公布抽檢結(jié)果:5份電纜樣品,均為不合格產(chǎn)品。2017年6月,國務(wù)yuan依紀(jì)對(duì)西安地鐵“問題電纜”事件嚴(yán)厲問責(zé),依法依紀(jì)問責(zé)處理相關(guān)地方職能部門122名責(zé)任人,包括廳級(jí)16人、處級(jí)58人。   

當(dāng)前,我國擁有各類電線電纜生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)9800余家,小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),年產(chǎn)值達(dá)9000億元,成為大的電線電纜生產(chǎn)國。   

我國線纜產(chǎn)業(yè)盡管具有較高的生產(chǎn)能力,但仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場無序惡性競爭不良現(xiàn)象,特別是電線電纜產(chǎn)偽劣、粗制濫造、偷工減料等問題,一定程度上影響和阻礙著中國電線電纜行業(yè)發(fā)展。   

當(dāng)前電線電纜行業(yè)主要有哪些問題?云采購 調(diào)研結(jié)果有三大問題:   

1、投資門檻低,企業(yè)規(guī)模不一,產(chǎn)能過剩   

電線電纜投資門檻低,致使大批企業(yè)涌入,造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解,電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá)7800家以上,產(chǎn)能超過10000億,而目前我國電線電纜市場需求僅為7000億,嚴(yán)重過剩;   

2、行業(yè)集中度低、產(chǎn)品以次充好成常態(tài)  

由于門檻低,行業(yè)的集中度越來越低,而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以濫竽充數(shù)于行業(yè)之中。成為假mao、粗制濫造線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭。   

3、低價(jià)銷售、干擾市場秩序,埋下隱患   

憑借壓低銷售價(jià)格等手段擾亂市場競爭秩序,非標(biāo)產(chǎn)品盛行,不但埋下了巨大的安全隱患,加劇行業(yè)內(nèi)的無序競爭,還使依法生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱,進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的形象與發(fā)展。   

“產(chǎn)品質(zhì)量是電線電纜企業(yè)的生命,是電線電纜行業(yè)是否健康發(fā)展的重要標(biāo)志。”在中國線纜材料大會(huì)上,國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心工程師王申指出。   

國內(nèi)大企業(yè)僅占2.5%* 80%以上被國外搶奪   

從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平來看,線纜行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散,科技含量低等。相反,西方發(fā)達(dá)國家的線纜行業(yè)則經(jīng)過了上百年的發(fā)展,且兩極分化明顯,市場集中度比較高。   

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國電線電纜企業(yè)7800多家,其中以中小企業(yè)為主,大的強(qiáng)企業(yè)所占*只有1%~2.5%,2009年年末我國大的19家線纜企業(yè)*只占全行業(yè)的11.7%,而美國的前3家企業(yè)在本國的*就達(dá)到54%,日本前7大企業(yè)的份額占行業(yè)的86%,英國前12大線纜企業(yè)的集中度高達(dá)95%。

各國線纜企業(yè)*集中度對(duì)比   

當(dāng)前我國企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)集中度低的直接后果就是行業(yè)利潤下降、產(chǎn)能過剩,電線電纜的調(diào)整和整合是未來一段時(shí)間的主流趨勢。   

這也決定了我國線纜業(yè)內(nèi)部市場競爭激烈,市場競爭乏力,如何改善國內(nèi)市場環(huán)境和提高競爭力,是業(yè)內(nèi)迫切思考的一個(gè)重要課題。   

而在產(chǎn)業(yè)布局版塊,基本上形成了四大優(yōu)勢企業(yè):外資企業(yè):耐克森、比瑞利、住友、古河;國內(nèi)企業(yè):遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司,寶勝集團(tuán),特變電工,上上電纜,亨通集團(tuán);區(qū)域企業(yè):太陽電纜,金杯電工,民興電纜,起帆電纜,金水電纜。后一個(gè),是特種行業(yè)的特種電纜領(lǐng)域,例如中利軟電纜。   

電纜行業(yè)競爭雖然較為充分,但從細(xì)分市場來看,市場具有技術(shù)質(zhì)量要求嚴(yán)格、進(jìn)入門檻高的特點(diǎn),國內(nèi)能夠參與上述細(xì)分市場競爭的企業(yè)數(shù)量并不多,這些企業(yè)大多訂單飽滿,盈利狀況良好。   

而另外一方面,外資企業(yè)在電線電纜市場仍處于地位。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來自日本的古河、住友、藤倉等都在我國線纜市場中占有相當(dāng)份額,外資企業(yè)在產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢明顯。   

惡性競爭,質(zhì)量不齊是通病? 國內(nèi)中小企業(yè)如何破局?  

惡性競爭、無序競爭是中小型電線電纜企業(yè)面對(duì)的質(zhì)量環(huán)境。市場混亂是影響中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要因素之一。如假mao產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價(jià)等行為促使中小型電線電纜企業(yè)需要更多的采取降低產(chǎn)品價(jià)格來參與市場競爭。   

目前, 一些中小型電線電纜企業(yè)無法通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來獲得正當(dāng)?shù)睦麧櫍瑥亩鴮?dǎo)致相當(dāng)多的中小型電線電纜企業(yè)不愿意在質(zhì)量管理上投入精力和資源。不僅僅是外部環(huán)境惡劣,質(zhì)量觀念落后也是許多中小型電纜企業(yè)的致命問題。   

我國企業(yè)如何破局?先來看看我國電纜電線產(chǎn)業(yè)分布——企業(yè)分布區(qū)域性明顯。主要集中在華東、華北以及華南地區(qū)。   

華東地區(qū):遠(yuǎn)東電纜,寶勝集團(tuán),上上電纜,江南電纜,中超電纜,萬馬股份,正泰電氣,遠(yuǎn)大電纜,遠(yuǎn)方電纜,浦東電纜,漢纜股份,杭電股份為的電線電纜企業(yè)集群;華北地區(qū):華北地區(qū)形成了以天津塑力線纜集團(tuán)有限公司、河北新寶豐線纜有限公司 等為代表的電線電纜產(chǎn)業(yè)基地,主要分布在寧晉、河間、霸州等縣市,產(chǎn)品以電力電纜和橡套電纜為主。華南地區(qū):形成了以南洋電纜,民興電纜,金龍羽,珠江電纜,東佳信電纜,日鴻電纜,中亞電纜為代表的企業(yè)。   

此外,我國已形成了以江蘇宜興、安徽無為、江蘇吳江、河北寧晉為代表的電線電纜四大產(chǎn)業(yè)基地。   

當(dāng)前電線電纜企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):   

1、把質(zhì)量和品牌放在位,正視企業(yè)產(chǎn)品制造的客觀成本和應(yīng)有的利潤,正視低jia等產(chǎn)生的不良后果,逐步優(yōu)化市場競爭環(huán)境。   

2、提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及測試要求的認(rèn)識(shí)。   

3、制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),即除了要延承國家標(biāo)準(zhǔn)的基本要求外,還需要在個(gè)性化方面去展示企業(yè)自身,提升企業(yè)參與市場的競爭能力。   

4、建立企業(yè)質(zhì)量誠信,提升行業(yè)自律水平,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,促進(jìn)電線電纜原材料產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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